Leistungen & Services

Was wir können
Wir verfügen über profundes Expertenwissen und liefern maßgeschneiderte Lösungen in unterschiedlichen strategischen Themen des IT-Managements. Entdecken Sie hierzu das MINDEIGHT-Leistungsportfolio.

IT-Strategie

  • IT Fitness Check & 360°-Assessment
  • Digitaler Reifegrad & Digitalstrategie
  • IT-Strategie mit Wertbeitrag
  • KI-Strategie
  • IT/OT-Strategie
  • Nachhaltigkeit in der und durch die IT
  • IT-Governance
  • Cloud-Strategie & -Governance
  • Technologie-Strategie & Architektur
  • Strategische Steuerung mit KPIs & OKR
Weiterlesen

IT-Organisation & Change

  • Agile Methoden & IT-Organisation
  • Produktorganisation
  • IT Change Management (Kulturwandel)
  • Coaching & Sparring
  • Skill-Entwicklung & Ressource Management
  • IT-Projekt-Portfoliomanagement
  • Audits & Reviews
Weiterlesen

IT-Management

  • IT-Transformation
  • IT-Serviceorientierung / -modell,
    IT-Servicekatalog und -kalkulation
  • Benchmarking
  • IT-Kostensenkung
  • IT-Betriebsmodelle
  • Service Desk der Zukunft
  • IT-Prozesse: Bewertung & Optimierung
  • Multi-Provider-Management & Service Integration (SIAM)
  • IT-Interimsmanagement
Weiterlesen

IT-Sourcing

  • Sourcing-Strategie & Service Design
  • Ausschreibung aller IT-Services (global & nach SektVO), u. a. S/4, SOC und Applikationsbetrieb sowie Dienstleisterauswahl
  • Management der Transition
Weiterlesen
Der technologische Wandel und die Digitalisierung der Arbeitswelt stellen heutige IT-Organisationen vor vielfältige Herausforderungen. Für die richtigen Antworten muss man die richtigen Fragen stellen und diese auch von außen betrachten. MINDEIGHT stellt und beantwortet diese als erfahrener Partner.
IT-Strategie & Governance: Wie erarbeite ich eine IT- und Digital-Strategie auf Basis der Unternehmensstrategie und kommuniziere diese zielgruppengerecht?
IT-Nachhaltigkeit: Welche Vorteile bietet Nachhaltigkeit in der und durch die IT und warum ist sie so wichtig?
IT-Organisation: Agilität ist doch nur ein Buzzword und passt bei uns nicht ins Unternehmen oder doch?
IT-Sourcing: Wer kauft welche IT-Services von wem in welcher Form und das mit einem „Request for Proposal“ (RfP) oder besser einem Request for Solution” (RfS)-Ansatz?
Interim Management für die IT: Wir brauchen dringend einen Interim-Manager. Sofort! Können Sie uns schnell helfen?
IT-Kosten & KPI: Wie können wir unsere IT-Kosten um 15 % reduzieren, ohne Personal abzubauen? Wie sind die IT-Kosten bei vergleichbaren Unternehmen?
Welche Faktoren sind für eine erfolgreiche Einführung von SIAM als Instrument der Multiprovider-Steuerung zu beachten?
IT-Service Management: Wie sorge ich für IT-Leistungstransparenz und eine verursachungsgerechte Service-Verrechnung?
Wie gut ist mein Architekturmanagement auf mein Betriebsmodell und meine IT-Leistungen zugeschnitten und welche Lücken muss ich füllen?